Verander Organisaties met beperkte Weerstand en een Maximum aan Succes
Omschrijving
Leer hoe organisaties te veranderen met beperkte weerstand en een maximum aan succes. Dit boek geeft een overzicht van de bewezen theorieën die omgaan met de menselijke zijde van veranderingen.
Leer de wetenschap van de veranderkunde als een complex en interdisciplinaire wetenschap. Deze theorieën zullen jou als (change) manager helpen om verandertrajecten succesvol te vervolledigen.
In dit boek zal je leren hoe je Change Management kan definiëren. Je zal in kennismaken met verschillende Frameworks zoals PROMIC, het vier fasen model van Ten Have en Hadjono en de kleurentheorie van De Caluwé. Het ADKAR-model en de 8 stappen van Kotter worden aangereikt als hulpmiddelen om een verander traject in succesvolle banen te leiden.
