De zeven venijnigste denkfouten van managers (en hoe je ze kunt aanpakken)
Omschrijving
Management mindfucks zijn geen kleine, onschuldige denkfoutjes. Het zijn foute managementideeën die leiden tot ongezonde eilandorganisaties vol vervelende baasjes. Tot organisaties waar iedereen met zijn eigen belangen bezig is en waar kortetermijnsucces belangrijker is dan langetermijnresultaat. Waar metertjes belangrijker zijn dan gezond verstand en waar iedereen tot vervelens toe op allerlei details wordt gecontroleerd.Met veel gevoel voor humor en confronterende anekdotes laten Hans Veltman en Jacques Adriaansen, bekend van 'De alignmentpuzzel', zien hoe je die mindfucks zo snel mogelijk kunt herkennen en ontmaskeren. En hoe je ze kunt vervangen door uitgangspunten die jouw organisatie niet alleen veel efficiënter en slagvaardiger, maar ook veel leuker om in te werken. Voorwoord
Inleiding
Mindfuck 1
Als iedereen doet wat hij moet doen, dan komt het vanzelf goed
Mindfuck 2
Metertjes zijn belangrijker dan meningen
Mindfuck 3
Vertrouwen is goed, maar controle is beter
Mindfuck 4
Kortetermijnsucces gaat voor langetermijnresultaat
Mindfuck 5
Winst is belangrijker dan de geldstroom
Mindfuck 6
Gezonde belangentegenstellingen zijn goed voor het bedrijf
Mindfuck 7
Voorraad is verspilling
Een opeenstapeling van mindfucks, hoe kom je daarvan af?
Dankwoord
Over de schrijvers
Literatuurlijst
Ik heb een vraag over het boek: ‘Management mindfucks - Veltman, Hans, Adriaansen, Jacques’.
Vul het onderstaande formulier in.
We zullen zo spoedig mogelijk antwoorden.